如今AI交易的运作方式显示,AI公司及其投资者正在模仿生命循环模式。只不过,这是一个利润循环,确保资金最终回流到自己的金库。
软银就是一个典型例子。软银正向OpenAI投资数百亿美元,并承诺投入更多资金建设AI数据中心和基础设施,现在又与这家ChatGPT制造商在日本成立合资公司,将对该AI公司的企业技术进行本土化改造并销售给日本企业。而这家合资公司的首个客户将是软银自己。
这家名为SB OAI Japan的合资公司将由软银和OpenAI各持股50%,将提供被称为"Crystal intelligence"的服务,定义为面向日本企业管理和运营的"打包式企业AI解决方案"。
软银在声明中表示:"Crystal intelligence旨在通过采用先进的AI工具,帮助组织提升生产力和管理效率。该解决方案将OpenAI的企业产品与SB OAI Japan提供的本土化实施和支持相结合。"
软银似乎有意推动AI热潮及由此产生的收入。这家集团公司表示,其所有员工都在"日常运营中积极使用AI",迄今为止已创建了250万个定制ChatGPT实例供内部使用。
该集团表示,将在其各项业务中使用合资公司的解决方案,验证其在产品开发和"业务转型"方面的有效性,然后将获得的见解和专业知识通过SB OAI Japan传递给其他公司。
这一合资公司的成立正值分析师对投向AI开发及相关工作的大量资金以及相关受益公司获得的天价估值表示担忧之际。这一趋势被比作互联网泡沫,当时互联网的广泛采用引发了风险投资浪潮和高估值,以及过去几十年类似的繁荣期,大量资金被投入到开发未经验证的商业模式上,而没有明确的投资回报迹象。
Q&A
Q1:SB OAI Japan是什么公司?
A:SB OAI Japan是软银和OpenAI在日本成立的合资公司,双方各持股50%。该公司将提供名为"Crystal intelligence"的企业AI解决方案,专门面向日本企业的管理和运营需求,结合OpenAI的企业产品和本土化服务。
Q2:Crystal intelligence能为企业提供什么服务?
A:Crystal intelligence是一个打包式企业AI解决方案,旨在通过采用先进的AI工具帮助组织提升生产力和管理效率。它将OpenAI的企业产品与本土化实施和支持服务相结合,专门针对日本企业的管理和运营需求进行优化。
Q3:为什么说AI投资呈现循环模式?
A:因为AI公司和投资者形成了一个利润循环:投资者向AI公司投入大量资金,然后又与这些AI公司合作成立新企业,而新企业的首批客户往往是投资者自己,这样资金最终又回流到投资者的金库,形成了一个封闭的循环系统。
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