从创业战场到国际空间站：geCKo Materials如何将仿生黏附技术推向市场

深科技创始人面临着一项独特挑战：如何将突破性科学成果转化为可规模化的创业公司。从处理学术资源和知识产权，到融资、生产制造和产品市场契合度的验证，从实验室走向真实世界影响力的道路远非一帆风顺。

本期《Build Mode》节目中，主持人Isabelle Johannessen与Capella Kerst展开对话。Capella Kerst是geCKo Materials的创始人兼首席执行官，也是2024年创业战场的亚军得主。geCKo Materials正在研发一种仿生黏附材料，其应用场景涵盖机器人技术、制造业，乃至太空领域。在本期节目中，两人深入探讨了Kerst如何将斯坦福大学博士阶段的研究突破，转化为一家获得风险投资支持的深科技公司。

本次对话涵盖以下核心议题：

如何将学术研究成果转化为可规模化的创业项目；

从斯坦福博士转型为创始人兼首席执行官所面临的挑战；

深科技与硬件创业公司在融资过程中需要具备哪些条件；

为何商业化落地与生产制造是创新过程中最艰难的环节；

如何发掘真实世界的应用场景，实现产品与市场的契合。

在此前围绕团队建设的系列节目之后，本期对话将焦点回归至每一家创业公司的根本命题：如何将突破性技术转化为可持续发展的商业实体。

《Build Mode》每周四更新新一期节目，由Isabelle Johannessen主持，Maggie Nye负责制作与剪辑，Morgan Little主导受众发展工作，特别感谢Foundry及Cheddar视频团队的大力支持。

Q&A

Q1：geCKo Materials开发的仿生黏附材料有哪些应用场景？

A：geCKo Materials研发的仿生黏附材料灵感来源于自然界的黏附机制，目前其应用场景涵盖机器人技术、制造业以及太空探索等领域，甚至已延伸至国际空间站相关项目。这种材料具有较强的适应性，能够在不同环境条件下发挥黏附功能，为多个行业提供创新解决方案。

Q2：深科技创业公司在融资方面面临哪些主要挑战？

A：深科技和硬件类创业公司在融资时面临的挑战远比软件类公司复杂。由于研发周期长、资金需求大、产品验证难度高，投资人往往持更为谨慎的态度。创始人不仅需要证明技术的可行性，还需展示清晰的商业化路径和规模化生产能力，这要求创始人同时具备科学素养和商业运营能力。

Q3：Capella Kerst是如何将斯坦福博士研究成果转化为创业公司的？

A：Capella Kerst在斯坦福大学攻读博士期间取得了仿生黏附技术的研究突破，随后创立了geCKo Materials。她的转型历程涉及学术成果的知识产权处理、早期融资、制造工艺开发以及市场应用场景的识别等多个环节。其核心挑战在于将实验室阶段的技术成果推进至可商业化、可量产的产品形态。