一步一个脚印,构建未来的试点工厂

达沃斯论坛上,专家们讨论了人工智能与能源需求的双重挑战。随着数据中心的增加,研究人员正在思考如何利用清洁能源来支持它们。专家们提出了利用人工智能实现能源平衡的策略,包括建立试点工厂、推动颠覆性创新、发展清洁技术等。他们认为,通过这些努力,未来可能实现无限能源和知识,为人类带来巨大机遇。

今年的达沃斯论坛在某些关键方面有所不同。其中之一是我们正在快速走向关于 AI 和能源需求这个双面性话题的讨论。

随着我们开始预见数据中心在全国各地涌现,顶尖研究人员和专家正在思考如何为其提供资源,不仅是资金方面,更重要的是清洁能源方面。这导致杰文悖论 (Jevon's paradox) 这个词重新受到关注——该理论认为更多的产能总是会被用来扩大消费,而我们希望在这里能够实现相反的效果。

为实现这一目标,一种方法是建立智能流程,在我们将电网和其他资产过渡到与 AI 未来相适应的过程中,产生节能的次级效应。

关于规模化和资本的一些思考

达沃斯论坛的一个专家小组讨论了目前正在进行的一些倡议,以及如何利用 AI 来实现能源平衡,寻找一条从根本上可持续发展的道路。

MIT 航空航天学教授兼 MIT Media Lab 主任 Dava Newman 谈到了"颠覆性创新",以及如何将她所说的"中世纪机构"转变为未来的收益。

清洁混凝土公司 Sublime 的 Leah Ellis 表示,清洁技术是下一代技术,并解释了它如何助力提升美国制造业。

Commonwealth Fusion Systems 的 Ally Yost 谈到石油和天然气专家如何将类似的技能应用于清洁能源过程。

在政策方面,在 MIT 讲授能源课程的 Maigent 联合 CEO Tod Hynes 提出取消能源补贴,这一大胆举措可能有助于促进分布式能源和可再生能源替代方案的发展。

整个讨论由 Katie Rae 主持,她是 MIT 相关风险投资基金 The Engine 的 CEO 和管理合伙人。实际上,这是一个全 MIT 专家小组,所有参与者都与 MIT 社区有直接联系。

试点工厂的作用

关于这个专家小组,一个有趣的现象是多位成员都谈到了他们的业务运营。

除了 Yost 谈到计划在 2030 年代后期建设一个耗资 30 亿美元的核聚变能源试点工厂外,Ellis 还谈到建立清洁混凝土生产试点工厂,以确保实现预期收益。

"这必须是持续的,"她说。"你必须证明它是可行的,这里面没有热力学的神秘之处。所以这是我们首先要做的事情。目前,这个试点工厂已经连续运行了两年。现在我们正在建设我们所说的第一个商业工厂。它的年产能为 3 万吨,非常资本密集。"

在进一步阐述时,我认为 Ellis 给了我们一个非常有趣的想法,她将企业拟人化:

"我把它称为'尴尬青少年期的水泥厂',"她说。"它不再可爱和小巧,但还不够实用,也不能赚钱,所以它是一个巨大的资金黑洞。...这些'尴尬青少年期'的工厂风险很大,它们很昂贵,会犯很多错误,但这就是学习的方式,度过精彩的青少年时期是通往成功的关键。"

我认为试点工厂的想法特别相关,因为我本周早些时候正在写关于数字孪生的文章。

至于 Hynes,他谈到 MIT 校友创建了 160 家不同的公司,并提出"未来的平均组织架构是一个以 AI 为中心的圆圈。"回到学术界,Newman 建议未来知识应该是免费的,要为学生提供资源以实现新的学习方式——并提倡登月计划将成为更普遍的实践。

未来之路

专家小组表示,生成式生物学即将到来,以人为本的设计很重要。

在讨论过程中,他们描绘了这样一幅图景:一个拥有无限能源、无限知识和无限能力的世界——这些都是崇高的想法。Yost 提到了一些具体的创新:自动驾驶汽车、mRNA 以及其他 AI 创造惊人投资回报的行业。

"我可以很有信心地说,我们认为有几件事情,如果你投入不到 100 亿美元的资金,就可以开创一个全新的行业,"Yost 说。"无论是太空互联网、Waymo 的自动驾驶汽车,还是 mRNA,所有这些都是如此。从大局来看,这些都是进入规模以万亿美元计的市场的机会。人们在争论这是数十万亿还是数百万亿美元的市场,但从大局来看,我认为这是巨大的投资回报。对人类来说,这意味着什么?如果这一切成真,想象一下拥有无限能源的世界,而且...这不会以牺牲环境为代价。你会怎么利用它?你会如何改变你的业务?我们 CFS 的观点是,最终有两个基本市场,能源和创造力。如果这两者基本上都是无限的,世界可以做出难以想象的事情。同时,像核聚变这样的技术可以实现几乎整个经济的脱碳。"

专家们建议,要抓住机遇

"我完全支持承担风险,"Newman 在谈到新商业和研究模式的潜力时说。"否则我们如何成功?所以让我们庆祝失败。我也不想浪费任何钱,但只有当你能够承担这些风险时,你才能取得突破性的、变革性的成果,否则我们就只能循序渐进。而循序渐进在我看来是很无聊的,生活中也不那么有趣,这也希望能反映出学生们的热情所在。"

这突出了 Newman 在我们 MIT Media Lab 的方法,正如我上周为其成立 40 周年写的文章所述,这个办公室有着有趣的历史,在 Newman 富有启发性的领导下,伟大的事业仍在继续。

这是活动议程中的一个重要专题讨论,让我们深入了解如何应对未来的挑战。观看视频,思考这对你的行业和影响范围意味着什么。

来源:Forbes

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2025

02/17

15:19

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