创业家兼前总统候选人杨安泽对下一波创业机遇有自己的判断,一切源于一个大多数创始人从未真正思考过的问题:如果商业模式不是从用户身上赚钱,而是把钱还给用户,会怎样?
这个想法来自马克·库班的启发。不是他的财富,也不是他的名气,而是他创办的平价药品公司Cost Plus Drugs——这家公司以成本价销售药品。杨安泽由此列了一张清单。
"住房、教育、食品、燃料、交通、媒体和无线通信,"杨安泽在近期接受TechCrunch《Equity》播客采访时表示,"这些都是我们每天都在花钱的地方。"
他选择了无线通信赛道,并于去年9月推出了Noble Mobile——一家移动虚拟网络运营商,提供远低于传统运营商价格的手机服务,如果用户使用的数据量低于套餐额度,还可以获得返现。
随着AI对工资水平产生压制并威胁到就业岗位,杨安泽认为,降低生活成本本身就是一个商业机遇。Cost Plus Drugs、Noble Mobile、Light Phone等极简手机品牌,乃至线上生鲜超市Misfits Markets,都是这一新兴商业模式的早期代表——它们的核心价值主张,是把利润让渡给消费者。
"AI将吞噬大量价值和就业机会,到那时美国人会抬起头来问:'我怎么才能维持基本生活需求?'"杨安泽说。他认为,以"更低的成本"满足人们的需求,是"一条非常丰厚的机会富矿"。
这种直觉并非凭空而来。杨安泽最初进入公众视野,是在2020年总统竞选期间。当时他力推"全民基本收入"(UBI)方案,以应对AI带来的劳动力替代和财富集中问题。竞选虽未成功,但他的核心论点如今却愈发具有现实意义。
杨安泽至今仍是UBI的支持者,认为AI公司创造的价值必须重新分配到普通美国人手中。但他对政府是否真能成为这种再分配的有效载体持保留态度——政府或许只会把收到的财富"用来填窟窿,做些没什么意义的事"。
"钱和人之间,应该存在一条直接的通路,"他说。
这正是市场机制发挥作用的地方。杨安泽认为,在政策失灵之处,市场激励可以介入。Noble Mobile就是他用来验证这一逻辑的实践。自去年9月上线以来,该公司用户已增长至"数以千计",营收达到"数百万美元"级别。
"我们在每位客户上已经实现单位盈利,但我们会把利润分享给用户,希望他们因此感到满意、愿意留下来,甚至介绍给亲朋好友,"杨安泽说。
这个卖点很简单。杨安泽指出,每月节省约50美元,经过40年复利投资,最终可积累约2.4万美元——足以作为退休储备金的首付。在当前经济环境下,谁不在思考如何通过一些小改变来改善个人财务状况?
至于投资人是否会认可这种热情,则是另一回事。即便机遇真实存在,当前的资本也高度集中在AI领域,而面向消费者、利润空间薄且带有社会使命的企业,往往很难打动投资人。
"有至少一位投资人曾对我说:'我很支持你,安泽,也想和你合作——但如果你能把Noble Mobile包装成一家AI公司,我就投,'"杨安泽说。
不过,形势或许正在悄然转变——因为即便是最善于"收割"用户的公司,也需要一个消费者有足够购买力的经济环境。
"价值集中在少数人和少数公司手中,对所有人都不是好事,"他说,"我认识的一些硅谷人士,出于各种原因也开始接受这个观点……比如,他们不想再雇私人保镖了。"
杨安泽鼓励创始人和投资者去挑战真正令自己热忱的问题,并在此基础上构建有价值的企业。
"要有更宏大、更开阔的格局去解决问题,不要陷入群体思维,因为外面确实还有一些真正有价值的机遇,"他说。
Q&A
Q1:杨安泽创办的Noble Mobile是什么类型的公司?它的商业模式有何不同?
A:Noble Mobile是一家移动虚拟网络运营商,于2024年9月正式上线。与传统运营商不同,它以远低于市场价的资费提供手机服务,并在用户实际使用数据量低于套餐上限时给予返现。公司已实现单位用户盈利,但选择将利润分享给订阅用户,以此提升用户留存率和口碑传播。目前平台已积累数千名用户,营收达数百万美元级别。
Q2:杨安泽为什么认为降低生活成本是下一个重要的创业机遇?
A:杨安泽认为,随着AI持续压低工资并替代就业岗位,普通人的购买力将受到严重冲击,届时如何以更低成本满足基本生活需求将成为刚需。他参考了Mark Cuban旗下平价药品公司Cost Plus Drugs的模式,认为住房、食品、教育、交通、无线通信等高频消费领域,都存在通过"让利于用户"来构建可持续商业模式的机会。
Q3:杨安泽倡导的全民基本收入(UBI)与他现在的创业方向有什么关联?
A:两者的出发点一致,都是为了应对AI带来的财富集中和劳动力替代问题。不同的是,UBI依赖政府主导的再分配机制,而他现在更倾向于通过市场机制实现同样的目标。他认为政府未必能高效地将财富转移到普通人手中,而Noble Mobile等企业则可以通过商业模式直接在"钱"和"人"之间建立连接。
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