AI领域的投资堪称一场高风险游戏,但目前来看,投资者和行业观察人士对于这场游戏何时落幕,大多保持乐观。
OpenAI近期完成了最新一轮融资,融资规模高达1220亿美元,亚马逊、英伟达、微软和软银等老牌支持者继续为其输血。
值得关注的是,英伟达不仅是OpenAI的投资方,同时还向其出售推进技术所需的AI芯片。这种"既投资又供货"的安排引发外界批评,认为AI行业不过是一个资金黑洞,靠投资者的钱维持运转,而企业本身尚未找到盈利路径。这对初创公司而言或许稀松平常,但AI背负的巨大期望意味着一旦失败,影响可能波及甚广。
对于CIO而言,核心问题在于:这种投资方转化为客户、形成自我强化的资金循环,能否支撑企业所依赖的供应商生态体系和定价模型,从而推动AI项目从概念验证走向实际落地。
与此同时,大型数据中心建设遭遇的公众阻力,也让外界对AI技术持续推进的成本与进度产生质疑。田纳西州、密苏里州、印第安纳州、新泽西州等地居民纷纷反对在社区内新建或扩建数据中心。缅因州近期更是推进立法,拟在全州范围内对大型数据中心建设实施临时暂停令,但该法案尚未正式签署生效。
资金泡沫的历史镜像
佩珀代因大学格拉齐亚迪奥商学院金融学助理教授克雷格·埃弗里特认为,当前AI的融资循环与1990年代光纤铺设热潮如出一辙。彼时电信行业如火如荼地铺设光纤电缆,却严重建设过剩。
"他们当时不是相互进行股权投资,而是搞所谓的'容量互换',这种做法说白了有点不光彩。"埃弗里特说。他同时也是佩珀代因私人资本市场项目的主任。
他解释道,部分电信公司以实物形式相互购买对方的网络容量。对于参与各方而言,实际支出净效果为零,但在账面上,双方的营收都因这笔实物交易被计入收入而同步虚增。"这确实有点灰色地带的味道。"他说。
资金流向是否真实合规
当前AI领域的交易和融资同样引人侧目,但埃弗里特认为,这些操作在合规层面看起来站得住脚。"这确实是一场'资金旋转木马'……你投资一家公司,那家公司转头又来买你的产品,这自然会产生螺旋上升的效应——直到音乐停止。"他说。
尽管表面上看起来有些奇特,但他认为这些投资是合法的。"他们同时也是客户,这不过是个令人愉快的附带效益。"
AI常被塑造成CIO提升效率、激发创意的利器,但并非每个AI公司提出的设想都能走到最后。即便是获得充足资金的项目也可能折戟:OpenAI旗下的Sora生成式视频应用将于本月关闭,API接口也将于9月停止服务,这再次印证了高成本AI项目被快速叫停的可能性有多大。随着Sora落幕,一笔与迪士尼高达10亿美元的授权协议也随之告吹。Sora的运营成本以及版权方面的法律挑战,显然已超过其短期可带来的回报。
此外,军事合同本是AI公司潜在的营收来源,但这类合作关系却颇为微妙。Anthropic坚持为军事用途设置AI使用限制,因此被美国国防部列入禁止合作名单。OpenAI也在努力细化其国防合同条款,限制其技术被用于监控等用途。
真实收入几何?
那么,AI是否主要靠融资续命,而非真实营收?戴尔科技资本董事总经理丹尼尔·多克特表示,类似的质疑在早期技术浪潮中同样出现过,包括2000年代初的电信行业。他以安然和世通公司的欺诈丑闻为例——这两家公司最终双双破产。"钱不就是在这边流进去,再转一圈买设备、买光纤,然后又流回这边来?显然有问题。"他说。
多克特认为,这一轮AI与以往不同的关键在于:对AI的底层需求目前尚未显现出任何疲态。"重点是'尚未'这个词,"他说,"到目前为止,我还没看到任何减速的迹象。"
他表示,AI行业中大量企业的存在是为了承担基础设施建设的重担——包括芯片、计算机、网络和数据中心——而新增的计算能力一旦上线便立刻被消耗殆尽。"就像刚准备好,举手示意要的人已经排满了。"他说。
重新理解创新融资的本质
Nazaré Ventures创始人兼普通合伙人史蒂文·沃特豪斯认为,外界对AI融资循环的理解可能存在偏差。他从浏览器诞生之前就开始深耕技术与互联网领域。回顾雅虎等互联网公司上市的历程,他表示那个时代同样有人质疑这些公司的融资来源和营收质量。"每当一项新技术引发快速扩张,总会出现一些看起来不寻常的融资行为。"他说。
英伟达投资OpenAI、微软向Anthropic注资等标志性交易固然吸引眼球,但更广泛的AI生态系统中还活跃着大量其他玩家和投资者,而这些业务已有真实营收支撑。"我们在全球范围内,包括欧洲和美国,拥有16家投资组合公司。这并不只是硅谷的孤例。"沃特豪斯说。
他特别指出,他正在观察到一种加速趋势:企业正从概念验证阶段迈向产生实际营收的生产阶段,并在计算资源、应用程序及智能体工作流领域签订更长期的合同。
产能瓶颈与成本上升
然而,AI基础设施建设的成本依然是不容忽视的现实问题,Forrester首席分析师格雷格·佐雷拉对此提出警示。"支撑企业AI应用规模化扩展所需的数据中心等基础设施,目前供应依然紧张。"他说。
更值得关注的是,随着今年年中或下半年更多企业从概念验证阶段转向规模化部署,AI成本可能在短期内进一步攀升。供应受限,自然意味着企业可能需要付出更高代价。"如果基础设施无法承载AI部署的指数级增长,总有人要为自己的部署多付钱。"佐雷拉说。
他警告称,企业在评估AI真实成本时,可能并未充分考量其中复杂的经济变量,尤其是在市场供需变化可能推高价格的背景下。
AI真实成本远超预期
如何长期支撑AI领域持续高烧的资金投入,目前仍无定论,毕竟所有参与方都面临着可观的成本压力。佐雷拉表示,终端用户企业不仅要理清当下的成本结构,还必须预估未来两到三年的成本走势。
"开启一个AI智能体到底要花多少钱?云服务费、大语言模型调用费,还有各种我可能根本没想到的费用……这些加在一起,远比看上去的要复杂得多。"佐雷拉说。
Q&A
Q1:AI行业当前的融资模式存在哪些风险?
A:当前AI领域的融资模式被一些分析人士比作1990年代的光纤建设热潮,存在"资金旋转木马"的循环结构——投资方投资某公司,该公司又转而购买投资方的产品或服务。虽然目前业界普遍认为这些交易在合规层面站得住脚,但若AI需求出现疲态、基础设施供给无法跟上,这一循环便可能面临崩塌风险,对企业的供应商生态体系和定价模型造成冲击。
Q2:企业部署AI智能体的实际成本包括哪些?
A:Forrester分析师格雷格·佐雷拉指出,企业部署AI智能体的成本远比预期复杂,涵盖云服务费、大语言模型调用费,以及其他各类隐性费用。随着今年更多企业从概念验证阶段转向规模化生产部署,数据中心等基础设施供应趋于紧张,可能导致成本进一步上升。企业不仅需要了解当下的成本结构,还须预估未来两到三年的费用走势。
Q3:OpenAI关闭Sora应用说明了什么问题?
A:OpenAI旗下的生成式视频应用Sora即将关闭,API接口也将于9月停服,同时波及一笔与迪士尼高达10亿美元的授权协议。这一案例表明,即便是获得雄厚资金支持的AI项目,也可能因运营成本过高、版权法律挑战等因素而被快速叫停,反映出AI商业化落地过程中盈利模型的不确定性依然较大。
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