斯坦福以人为中心的人工智能研究所 (HAI) 发布了 2025 年 AI 指数报告,提供了关于 AI 全球发展的数据驱动分析。HAI 在过去几年一直在开发 AI 报告,首个基准报告发布于 2022 年。不言而喻,情况已经发生了巨大变化。
2025 年报告充满了统计数据。其中一些主要发现包括:
美国在 2024 年生产了 40 个重要 AI 模型,远超中国 (15 个) 和欧洲 (3 个)。
AI 模型的训练计算能力大约每五个月翻一番,数据集大小每八个月翻一番。
AI 模型推理成本大幅下降——从 2022 年到 2024 年降低了 280 倍。
2024 年全球 AI 私人投资达到 2523 亿美元,增长 26%。
78% 的组织报告使用 AI (高于 2023 年的 55%)。
对于正在规划 AI 战略的企业 IT 领导者来说,该报告提供了关于模型性能、投资趋势、实施挑战和重塑技术格局的竞争动态的关键见解。以下是 AI 指数报告对企业 IT 领导者的五个关键启示。
1. AI 能力的民主化正在加速
也许最引人注目的发现是高质量 AI 变得更加经济实惠和易于获取的速度之快。曾经将先进 AI 限制在科技巨头手中的成本壁垒正在崩塌。这一发现与 2024 年斯坦福报告的结论形成鲜明对比。
"我对过去一年 AI 模型变得更便宜、更开放和更易获取的程度感到震惊,"HAI 的 AI 指数研究经理 Nestor Maslej 告诉 VentureBeat。"虽然训练成本仍然很高,但我们现在看到一个世界,开发高质量——尽管不是最前沿——模型的成本正在暴跌。"
报告以戏剧性的方式量化了这一转变:一个达到 GPT-3.5 水平的 AI 模型的推理成本从 2022 年 11 月的每百万 token 20.00 美元降至 2024 年 10 月的每百万 token 仅 0.07 美元——18 个月内降低了 280 倍。
同样重要的是闭源和开源权重模型之间的性能趋同。顶级闭源模型 (如 GPT-4) 和领先开源模型 (如 Llama) 之间的差距从 2024 年 1 月的 8.0% 缩小到 2025 年 2 月的仅 1.7%。
IT 领导者行动项目:重新评估您的 AI 采购战略。以前因价格而无法使用尖端 AI 能力的组织现在可以通过开源权重模型或显著更便宜的商业 API 获得可行的选择。
2. AI 采用与价值实现之间的差距仍然很大
虽然报告显示现在有 78% 的组织在至少一个业务功能中使用 AI (高于 2023 年的 55%),但实际业务影响落后于采用率。
当被问及大规模有意义的投资回报率时,Maslej 承认:"我们对于区分那些通过 AI 实现大规模回报的组织和那些没有实现的组织的数据有限。这是我们打算进一步探索的关键分析领域。"
报告指出,大多数使用生成式 AI 的组织报告财务改善适中。例如,47% 在战略和企业财务中使用生成式 AI 的企业报告收入增加,但通常水平低于 5%。
IT 领导者行动项目:专注于具有明确投资回报潜力的可衡量用例,而不是广泛实施。考虑开发更强大的 AI 治理和测量框架,以更好地跟踪价值创造。
3. 特定业务功能显示 AI 带来更强的财务回报
该报告提供了关于哪些业务功能从 AI 实施中看到最显著财务影响的详细见解。
"在成本方面,AI 似乎最有利于供应链和服务运营功能,"Maslej 指出。"在收入方面,战略、企业财务和供应链功能获得最大收益。"
具体而言,61% 在供应链和库存管理中使用生成式 AI 的组织报告成本节约,而 70% 在战略和企业财务中使用它的组织报告收入增加。服务运营和市场营销/销售也显示出价值创造的强大潜力。
IT 领导者行动项目:优先考虑在报告中显示最大财务回报的功能领域进行 AI 投资。供应链优化、服务运营和战略规划成为初始或扩展 AI 部署的高潜力领域。
4. AI 显示平衡劳动力绩效的强大潜力
最有趣的发现之一是关于 AI 对不同技能水平的劳动力生产力的影响。报告中引用的多项研究表明,AI 工具对低技能工人的益处不成比例地大。
在客户支持环境中,低技能工人在 AI 辅助下经历了 34% 的生产力提升,而高技能工人几乎没有改善。咨询 (43% 对 16.5% 的提升) 和软件工程 (21-40% 对 7-16% 的提升) 中也出现了类似模式。
"总的来说,这些研究表明 AI 对生产力有很强的积极影响,并且往往更多地使低技能工人受益,尽管并非总是如此,"Maslej 解释道。
IT 领导者行动项目:将 AI 部署视为劳动力发展战略。AI 助手可以帮助平衡初级和高级员工之间的差距,潜在地解决技能差距,同时提高整体团队绩效。
5. 负责任的 AI 实施仍然是一种愿望,而非现实
尽管对 AI 风险的认识不断提高,但报告揭示了风险识别与缓解之间存在显著差距。虽然 66% 的组织将网络安全视为 AI 相关风险,但只有 55% 积极缓解它。监管合规 (63% 对 38%) 和知识产权侵权 (57% 对 38%) 也存在类似差距。
这些发现出现在 AI 事件增加的背景下,2024 年报告的案例数量增加了 56.4%,达到创纪录的 233 起。未能实施负责任的 AI 实践的组织面临着真实的后果。
IT 领导者行动项目:不要延迟实施强大的负责任 AI 治理。虽然技术能力迅速提高,但报告表明大多数组织仍然缺乏有效的风险缓解策略。现在开发这些框架可能是竞争优势而非合规负担。
展望未来
斯坦福 AI 指数报告描绘了一幅 AI 技术迅速成熟、变得更加易用和强大的图景,而组织仍然在努力充分利用其潜力。
对于 IT 领导者来说,战略要务很明确:专注于具有可衡量投资回报率的有针对性实施,强调负责任的治理,并利用 AI 增强劳动力能力。
"这种转变指向更大的可及性,我相信,这表明更广泛的 AI 采用浪潮可能即将到来,"Maslej 说。
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